Kim Ngân
Ex-BCG Consultant
Tốt nghiệp Chuyên Ngữ, từng làm việc tại BCG (Boston Consulting Group). Chuyên gia vận hành và quản lý dự án với kinh nghiệm tối ưu hóa quy trình làm việc và đào tạo nhân sự cho các tổ chức.
Chuyên môn
Hành Trình Sự Nghiệp
Management Trainee
Bắt đầu với vai trò trainee tại một công ty đa quốc gia. Học được nền tảng về operations và process optimization.
Consultant - BCG
Join Boston Consulting Group, tham gia các dự án tư vấn chiến lược cho các tập đoàn lớn trong khu vực. Chuyên về operations và organizational transformation.
Head of Operations - Tech Startup
Rời BCG để join một startup trong giai đoạn scale-up. Build operations team từ 0, tối ưu hóa quy trình và giảm 40% cost.
Independent Consultant & Trainer
Tư vấn độc lập cho 20+ startups và SMEs về operations và strategic execution. Đào tạo skills cho 300+ professionals.
Phương Pháp Mentoring
Triết Lý
“Mọi chiến lược đều vô dụng nếu không có execution tốt. Tôi tin vào việc xây dựng hệ thống và quy trình đơn giản nhưng hiệu quả, giúp team làm việc thông minh hơn chứ không phải vất vả hơn.”
Phương Pháp
- Framework tư duy từ BCG được điều chỉnh cho startup và SME Việt Nam
- Process mapping và optimization workshops thực hành
- Goal setting với OKR methodology áp dụng thực tế
- Monthly group coaching để share best practices và troubleshoot
Câu Chuyện Thành Công
Những học viên đã thay đổi sau khi học với Kim Ngân
Bảo Trâm
Co-founder - EdTech Startup
“OKR framework giúp team tôi từ việc làm lung tung không có focus, thành align cực tốt. Chúng tôi đạt được product-market fit sau 6 tháng thay vì 2 năm như dự định.”
Tăng 5x số lượng active users trong 6 tháng
Đức Anh
COO - Logistics Company
“Process optimization workshop đã mở mắt cho tôi. Áp dụng lean principles, chúng tôi cắt giảm được 35% thời gian xử lý đơn hàng và tăng customer satisfaction lên 90%.”
Cost reduction 35%, NPS tăng từ 40 lên 90
Khóa Học Của Kim Ngân
Quản lý dự án
Biến kế hoạch thành kết quả thực tế với các phương pháp thực thi chuyên nghiệp.
Bạn sẽ học:
- Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của SCRUM framework
- Nắm vững cấu trúc project planning và các phases của project lifecycle
Thiết lập mục tiêu hiệu quả
Biến mục tiêu thành kết quả thực tế với các framework chuyên nghiệp.
Bạn sẽ học:
- Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của OKR framework
- Nắm vững cấu trúc Balanced Scorecard (BSC) và 4 perspectives
Landmark - Các Cột Mốc Quan Trọng
Hiểu rõ các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và cách vượt qua từng cột mốc thành công.
Bạn sẽ học:
- Hiểu rõ các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp từ startup đến scale-up
- Nhận diện các chỉ số quan trọng (KPIs) ở mỗi giai đoạn phát triển
- +1 outcomes nữa
Sẵn sàng học với Kim Ngân?
Tham gia khóa học của Kim Ngân để nâng cao kiến thức và kỹ năng kinh doanh của bạn.