Pitstop School LogoPitstop

Goal Master

Thiết lập mục tiêu hiệu quả

Từ OKR đến BSC - Làm chủ nghệ thuật thiết lập và theo dõi mục tiêu

Biến mục tiêu thành kết quả thực tế với các framework chuyên nghiệp.

GST
Why learn Goal Settings?

Effective goal setting is the foundation of successful organizations and personal achievement. Whether you're managing a team, running a startup, or leading a department, understanding how to set, track, and achieve goals using proven frameworks like OKR, BSC, and JIRA Goals is crucial for driving results. This course teaches you practical goal-setting methodologies for real-world applications.

Who This Course Is For

Team Leaders & Managers
Team leaders và managers muốn học cách thiết lập và quản lý mục tiêu hiệu quả

Real-life Scenarios

  • Bạn là team leader, cần thiết lập mục tiêu cho team và theo dõi progress
  • Bạn là manager, muốn implement OKR system cho department
  • Bạn là project manager, cần sử dụng JIRA Goals để track project milestones

Common Questions

  • Làm thế nào để thiết lập mục tiêu vừa thách thức vừa có thể đạt được?
  • Cách nào để align mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức?
  • Làm sao để track progress và đảm bảo team đạt được mục tiêu?

Bạn sẽ học gì?

Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của OKR framework

Học viên có thể liệt kê và giải thích vai trò của Objectives, Key Results, và cách thiết lập OKR hiệu quả

Hoàn thành bài quiz về OKR components và tham gia thảo luận nhóm

Nắm vững cấu trúc Balanced Scorecard (BSC) và 4 perspectives

Học viên có thể mô tả chi tiết 4 perspectives của BSC (Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth) với ví dụ cụ thể

Tạo BSC framework cho tổ chức và trình bày trước lớp

Phân biệt được các loại mục tiêu và vai trò của chúng trong tổ chức

Học viên có thể phân tích và phân loại mục tiêu theo cấp độ (strategic, tactical, operational) và thời gian (long-term, short-term)

Phân tích goal hierarchy trong các case study và tạo goal classification

Hiểu được sự khác biệt giữa các goal-setting frameworks và cách áp dụng

Học viên có thể giải thích khi nào nên sử dụng OKR, BSC, hay SMART goals cho từng tình huống cụ thể

Tạo comparison matrix giữa các frameworks và đưa ra recommendations

Áp dụng OKR framework để tạo ra goal-setting system hoàn chỉnh

Học viên có thể xây dựng OKR system hoàn chỉnh cho team/department với objectives và key results cụ thể

Hoàn thành OKR implementation plan và nhận feedback từ mentor

Sử dụng JIRA Goals để theo dõi và quản lý mục tiêu

Học viên có thể áp dụng JIRA Goals để track progress, set milestones, và manage goal alignment

Tạo JIRA Goals setup và demonstration cho team project

Phân tích hiệu quả của các goal-setting systems thành công trong thực tế

Học viên có thể break down và phân tích tại sao một tổ chức thành công trong việc achieve goals

Phân tích case study và tạo báo cáo về các yếu tố goal-setting thành công

Đánh giá và cải thiện goal-setting process dựa trên metrics và feedback

Học viên có thể nhận diện vấn đề trong goal-setting process và đề xuất cải thiện dựa trên data và best practices

Peer review goal-setting systems và thực hiện revision dựa trên feedback

Tích hợp nhiều goal-setting frameworks để tạo ra phương pháp riêng

Học viên có thể kết hợp OKR, BSC, và SMART goals để tạo ra goal-setting workflow cá nhân

Tạo personal goal-setting framework và áp dụng vào dự án cuối khóa

Sáng tạo goal-setting strategy gốc dựa trên organizational context và best practices

Học viên có thể tạo ra goal-setting strategy hoàn toàn mới kết hợp từ organizational needs, industry best practices, và creative elements

Hoàn thành dự án cuối khóa - một goal-setting strategy gốc hoàn chỉnh

Đánh giá hiệu quả goal-setting systems dựa trên achievement metrics và team feedback

Học viên có thể phân tích hiệu quả của goal-setting systems dựa trên data và feedback thực tế

Tạo báo cáo đánh giá hiệu quả goal-setting systems dựa trên metrics và feedback

Phê bình và đánh giá goal-setting approaches của bản thân và người khác

Học viên có thể đưa ra đánh giá chuyên nghiệp về goal-setting approaches với constructive feedback

Tham gia peer review sessions và đưa ra feedback có giá trị cho đồng nghiệp

Course Details

Tuition & Enrollment

GST2501

Fee: 6.500.000 VND

GST2502

Fee: 6.500.000 VND

GST2601

Fee: 6.500.000 VND

Promotions & Scholarships

Promotions

  • Giảm 20% cho team leader đăng ký sớm
  • Giảm 15% cho nhóm từ 3 người trở lên

Scholarships

  • Học bổng 50% cho startup founder
  • Học bổng 30% cho project manager

Your Mentors

ĐN
Đắc Nguyễn
Co-founder & CEO - Pitstop.school

Entrepreneur với hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Chuyên gia về chiến lược kinh doanh và quản lý tài chính.

Business StrategyFinancial ManagementLeadershipProduct Management
KN
Kim Ngân
Ex-BCG Consultant

Tốt nghiệp Chuyên Ngữ, từng làm việc tại BCG (Boston Consulting Group). Chuyên gia vận hành và quản lý dự án với kinh nghiệm tối ưu hóa quy trình làm việc và đào tạo nhân sự cho các tổ chức.

Project ManagementOperationsTeam Training

Student Testimonials

“

Khóa học Goal Settings đã thay đổi hoàn toàn cách tôi quản lý team. Từ việc không có direction rõ ràng, giờ team tôi đã có OKR system hiệu quả và performance tăng đáng kể.

Lý Văn Hùng

Team Lead tại Tech Company

5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực team management và goal setting

“

Các framework và phương pháp từ khóa học thực sự practical. Tôi đã implement OKR system cho department và thấy kết quả rõ rệt chỉ sau 2 tháng.

Dương Thị Ngọc

Department Manager tại công ty lớn

Quản lý department và implement goal-setting systems

“

Tôi đã học rất nhiều khóa học về management nhưng chưa khóa nào có cấu trúc logic và thực tế như thế này. Mỗi bài học đều có thể áp dụng ngay vào công việc.

Võ Văn Phúc

Project Manager

Quản lý dự án và tư vấn goal-setting cho các doanh nghiệp