Doãn Hồng Hà
Senior Project Manager - FPT Software
Project Manager và Program Manager với các chứng chỉ quốc tế. Chuyên gia về quản lý dự án, quy trình agile và đào tạo phát triển đội nhóm.
Chuyên môn
Hành Trình Sự Nghiệp
Project Coordinator
Bắt đầu sự nghiệp tại FPT Software với vai trò điều phối dự án cho các khách hàng quốc tế. Học được nền tảng về quy trình và teamwork.
Project Manager
Quản lý các dự án software outsourcing quy mô 10-20 người. Đạt chứng chỉ PMP và Scrum Master. Giao hàng thành công 15+ projects.
Program Manager
Thăng tiến lên Program Manager, quản lý portfolio của 5-7 dự án đồng thời với tổng ngân sách 50M+ USD. Xây dựng team PMO cho công ty.
Senior PM & Trainer
Vừa quản lý các chương trình lớn, vừa đào tạo PM skills cho 100+ Project Managers trong và ngoài công ty. Tư vấn quy trình cho các startup.
Phương Pháp Mentoring
Triết Lý
“Execution là yếu tố quyết định 80% thành bại của dự án. Tôi tập trung vào việc giúp bạn xây dựng quy trình làm việc hiệu quả, quản lý rủi ro và dẫn dắt team để deliver đúng hạn với chất lượng cao.”
Phương Pháp
- Simulation games để thực hành các tình huống thực tế trong quản lý dự án
- Templates và tools đã được validate qua hàng trăm dự án
- Peer learning - học hỏi từ kinh nghiệm của nhau trong lớp
- Weekly office hours để giải đáp thắc mắc về dự án thực tế bạn đang làm
Câu Chuyện Thành Công
Những học viên đã thay đổi sau khi học với Doãn Hồng Hà
Anh Khoa
Technical Lead - Startup AI
“Trước đây team tôi luôn miss deadline và conflict liên tục. Sau khóa Execution 301, tôi áp dụng Agile methodology và communication framework, team delivery rate tăng từ 60% lên 95%.”
Team productivity tăng 80%, retention rate 100%
Phương Linh
Operations Manager - E-commerce
“Từ một person không có background PM, giờ tôi tự tin quản lý 3 dự án cùng lúc. Framework về prioritization và stakeholder management cực kỳ hữu ích.”
Được promote lên Head of Operations
Khóa Học Của Doãn Hồng Hà
Thiết kế mô hình kinh doanh
Biến ý tưởng thành mô hình kinh doanh bền vững với các framework thiết kế chuyên nghiệp.
Bạn sẽ học:
- Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của Business Model Canvas
- Nắm vững khái niệm Value Proposition và Value Proposition Canvas
Quản lý dự án
Biến kế hoạch thành kết quả thực tế với các phương pháp thực thi chuyên nghiệp.
Bạn sẽ học:
- Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của SCRUM framework
- Nắm vững cấu trúc project planning và các phases của project lifecycle
Landmark - Các Cột Mốc Quan Trọng
Hiểu rõ các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và cách vượt qua từng cột mốc thành công.
Bạn sẽ học:
- Hiểu rõ các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp từ startup đến scale-up
- Nhận diện các chỉ số quan trọng (KPIs) ở mỗi giai đoạn phát triển
- +1 outcomes nữa
Sẵn sàng học với Doãn Hồng Hà?
Tham gia khóa học của Doãn Hồng Hà để nâng cao kiến thức và kỹ năng kinh doanh của bạn.