Business Model Design

Thiết kế mô hình kinh doanh

Từ Business Model Canvas đến Value Proposition - Làm chủ nghệ thuật thiết kế mô hình kinh doanh

Biến ý tưởng thành mô hình kinh doanh bền vững với các framework thiết kế chuyên nghiệp.

BMD7 weeks7 sessions
Why learn Business Model Design?

Business model design is the foundation of any successful venture. Whether you're launching a startup, pivoting an existing business, or exploring new market opportunities, understanding how to design, test, and iterate business models using proven frameworks like Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, and Lean Canvas is crucial for creating sustainable value. This course teaches you practical business model design techniques for real-world applications.

What You'll Learn

Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của Business Model Canvas

Học viên có thể liệt kê và giải thích vai trò của 9 building blocks: Value Propositions, Customer Segments, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, và Cost Structure

Hoàn thành bài quiz về Business Model Canvas components và tham gia thảo luận nhóm

Nắm vững khái niệm Value Proposition và Value Proposition Canvas

Học viên có thể mô tả chi tiết Customer Jobs, Pain Points, Gain Creators, và cách design value proposition phù hợp với customer needs

Tạo Value Proposition Canvas cho business idea và trình bày trước lớp

Phân biệt được các loại business models và đặc điểm của chúng

Học viên có thể phân tích và so sánh các business models như B2B, B2C, Marketplace, Subscription, Freemium, và Platform models

Phân tích business models trong các case study và tạo classification matrix

Hiểu được mối quan hệ giữa business model và competitive advantage

Học viên có thể giải thích tại sao business model design quan trọng cho competitive advantage và market positioning

Tạo analysis về relationship giữa business model và competitive strategy

Áp dụng Business Model Canvas để thiết kế business model hoàn chỉnh

Học viên có thể tạo Business Model Canvas hoàn chỉnh cho startup idea hoặc business expansion với tất cả 9 building blocks

Hoàn thành Business Model Canvas và nhận feedback từ mentor

Sử dụng Lean Canvas để validate và iterate business model

Học viên có thể áp dụng Lean Canvas để test assumptions, identify risks, và iterate business model based on customer feedback

Tạo Lean Canvas và validation plan cho business idea

Phân tích hiệu quả của các business models thành công trong thực tế

Học viên có thể break down và phân tích tại sao một business model thành công trong việc tạo value và generate revenue

Phân tích case study và tạo báo cáo về các yếu tố business model thành công

Đánh giá và cải thiện business model dựa trên market feedback và performance metrics

Học viên có thể nhận diện vấn đề trong business model và đề xuất cải thiện dựa trên market data và customer insights

Peer review business models và thực hiện improvement recommendations

Tích hợp nhiều business model frameworks để tạo ra approach riêng

Học viên có thể kết hợp Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, và Lean Canvas để tạo ra comprehensive business model design process

Tạo personal business model design framework và áp dụng vào dự án cuối khóa

Sáng tạo business model gốc dựa trên market opportunities và customer insights

Học viên có thể tạo ra business model hoàn toàn mới kết hợp từ market research, customer needs, và innovative approaches

Hoàn thành dự án cuối khóa - một business model gốc hoàn chỉnh

Đánh giá hiệu quả business models dựa trên market performance và customer satisfaction

Học viên có thể phân tích hiệu quả của business models dựa trên data và market feedback thực tế

Tạo báo cáo đánh giá hiệu quả business models dựa trên metrics và outcomes

Phê bình và đánh giá business model designs của bản thân và người khác

Học viên có thể đưa ra đánh giá chuyên nghiệp về business model designs với constructive feedback

Tham gia peer review sessions và đưa ra feedback có giá trị cho đồng nghiệp

Who This Course Is For

Entrepreneurs & Business Strategists
Entrepreneurs và business strategists muốn học cách thiết kế mô hình kinh doanh hiệu quả

Real-life Scenarios

  • Bạn là startup founder, cần thiết kế business model cho startup idea
  • Bạn là business owner, muốn pivot hoặc expand business model hiện tại
  • Bạn là corporate strategist, cần explore new business models cho company

Common Questions

  • Làm thế nào để thiết kế business model tạo ra value cho customers và revenue cho business?
  • Cách nào để validate business model assumptions trước khi launch?
  • Làm sao để iterate và improve business model based on market feedback?

Course Details

Schedule & Cohorts

BMD2501

Start Date: 9/19/2025

Duration: 7 weeks, 7 sessions

Time: 20:00 - 22:00

Fee: 7,800,000 VND

BMD2502

Start Date: 10/7/2025

Duration: 7 weeks, 7 sessions

Time: 20:00 - 22:00

Fee: 7,800,000 VND

BMD2601

Start Date: 1/9/2026

Duration: 7 weeks, 7 sessions

Time: 20:00 - 22:00

Fee: 7,800,000 VND

Promotions & Scholarships

Promotions

  • Giảm 20% cho startup founder đăng ký sớm
  • Giảm 15% cho nhóm từ 3 người trở lên

Scholarships

  • Học bổng 50% cho startup founder
  • Học bổng 30% cho entrepreneur

Your Mentors

DHH
Doãn Hồng Hà
Senior Project Manager - FPT Software

Project Manager và Program Manager với các chứng chỉ quốc tế. Chuyên gia về quản lý dự án, quy trình agile và đào tạo phát triển đội nhóm.

Project ManagementProgram ManagementAgile MethodologiesTeam Development
VĐT
Vũ Đình Thi
Founder - Silence Standard & MINA

Founder của Silence Standard (fashion brand) và MINA (fashion retailer). Chuyên gia về xây dựng thương hiệu thời trang, quản lý chuỗi bán lẻ và phát triển sản phẩm trong ngành fashion.

Fashion BusinessBrand BuildingRetail ManagementProduct Development