Biến ý tưởng thành mô hình kinh doanh bền vững với các framework thiết kế chuyên nghiệp.
Business model design is the foundation of any successful venture. Whether you're launching a startup, pivoting an existing business, or exploring new market opportunities, understanding how to design, test, and iterate business models using proven frameworks like Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, and Lean Canvas is crucial for creating sustainable value. This course teaches you practical business model design techniques for real-world applications.
Who This Course Is For
Real-life Scenarios
- Bạn là startup founder, cần thiết kế business model cho startup idea
- Bạn là business owner, muốn pivot hoặc expand business model hiện tại
- Bạn là corporate strategist, cần explore new business models cho company
Common Questions
- Làm thế nào để thiết kế business model tạo ra value cho customers và revenue cho business?
- Cách nào để validate business model assumptions trước khi launch?
- Làm sao để iterate và improve business model based on market feedback?
Bạn sẽ học gì?
Hiểu và nhận diện được các thành phần cơ bản của Business Model Canvas
Học viên có thể liệt kê và giải thích vai trò của 9 building blocks: Value Propositions, Customer Segments, Channels, Customer Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, và Cost Structure
Nắm vững khái niệm Value Proposition và Value Proposition Canvas
Học viên có thể mô tả chi tiết Customer Jobs, Pain Points, Gain Creators, và cách design value proposition phù hợp với customer needs
Phân biệt được các loại business models và đặc điểm của chúng
Học viên có thể phân tích và so sánh các business models như B2B, B2C, Marketplace, Subscription, Freemium, và Platform models
Hiểu được mối quan hệ giữa business model và competitive advantage
Học viên có thể giải thích tại sao business model design quan trọng cho competitive advantage và market positioning
Áp dụng Business Model Canvas để thiết kế business model hoàn chỉnh
Học viên có thể tạo Business Model Canvas hoàn chỉnh cho startup idea hoặc business expansion với tất cả 9 building blocks
Sử dụng Lean Canvas để validate và iterate business model
Học viên có thể áp dụng Lean Canvas để test assumptions, identify risks, và iterate business model based on customer feedback
Phân tích hiệu quả của các business models thành công trong thực tế
Học viên có thể break down và phân tích tại sao một business model thành công trong việc tạo value và generate revenue
Đánh giá và cải thiện business model dựa trên market feedback và performance metrics
Học viên có thể nhận diện vấn đề trong business model và đề xuất cải thiện dựa trên market data và customer insights
Tích hợp nhiều business model frameworks để tạo ra approach riêng
Học viên có thể kết hợp Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, và Lean Canvas để tạo ra comprehensive business model design process
Sáng tạo business model gốc dựa trên market opportunities và customer insights
Học viên có thể tạo ra business model hoàn toàn mới kết hợp từ market research, customer needs, và innovative approaches
Đánh giá hiệu quả business models dựa trên market performance và customer satisfaction
Học viên có thể phân tích hiệu quả của business models dựa trên data và market feedback thực tế
Phê bình và đánh giá business model designs của bản thân và người khác
Học viên có thể đưa ra đánh giá chuyên nghiệp về business model designs với constructive feedback
Course Details
BMD2501
Fee: 6.500.000 VND
BMD2502
Fee: 6.500.000 VND
BMD2601
Fee: 6.500.000 VND
Promotions
- Giảm 20% cho startup founder đăng ký sớm
- Giảm 15% cho nhóm từ 3 người trở lên
Scholarships
- Học bổng 50% cho startup founder
- Học bổng 30% cho entrepreneur
Student Testimonials
Khóa học Business Model Design đã thay đổi hoàn toàn cách tôi approach startup idea. Từ việc chỉ có ý tưởng mơ hồ, giờ tôi đã có business model canvas hoàn chỉnh và validation strategy rõ ràng.
Lý Văn Hùng
Founder & CEO tại Tech Startup
5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực startup và business development
Các frameworks và methodologies từ khóa học thực sự practical. Tôi đã redesign business model cho company và thấy revenue growth 200% chỉ sau 6 tháng.
Dương Thị Ngọc
Business Development Director tại Corporate
Phát triển business models và strategic partnerships cho corporate
Tôi đã học rất nhiều khóa học về entrepreneurship nhưng chưa khóa nào có cấu trúc logic và thực tế như thế này. Mỗi bài học đều có thể áp dụng ngay vào business planning.
Võ Văn Phúc
Business Consultant
Tư vấn business model design và strategic planning cho các doanh nghiệp