Làm sạch sẽ và làm rõ ràng đầu óc và tư tưởng về quản trị kinh doanh.
Các sếp thường mắc một loạt lỗi sai cơ bản: lồng quá nhiều mô hình kinh doanh trong một doanh nghiệp, không biết được mình đang kinh doanh theo mô hình nào, không tách biệt và làm rõ được các mảng trong doanh nghiệp, không phân biệt được đâu là chiến lược, đâu là thực thi, đâu là vận hành. Khóa học này giúp các sếp tách biệt chính xác từng mảng, hiểu rõ từng mảng việc, và bắt đầu quá trình làm sạch sẽ, rõ ràng đầu óc và tư tưởng về quản trị kinh doanh.
What You'll Learn
Hiểu rõ và phân biệt được các mô hình kinh doanh cơ bản
Học viên có thể liệt kê và giải thích sự khác biệt giữa các mô hình kinh doanh: B2B, B2C, B2B2C, marketplace, và subscription
Tách biệt chính xác các mảng trong doanh nghiệp
Học viên có thể mô tả chi tiết và phân biệt được các mảng: Chiến lược, Thực thi, Vận hành, Marketing, Sales, HR
Phân biệt được đâu là chiến lược, đâu là thực thi, đâu là vận hành
Học viên có thể phân tích và phân loại các hoạt động kinh doanh theo 3 mảng chính: Strategy, Execution, Operations
Hiểu được sự khác biệt giữa các loại hình doanh nghiệp và cách quản trị
Học viên có thể giải thích tại sao cùng một ngành nghề nhưng có cách quản trị khác nhau
Áp dụng Hero's Journey để tạo ra câu chuyện có cấu trúc hoàn chỉnh
Học viên có thể viết script hoàn chỉnh theo 12 bước của Hero's Journey cho video 3-5 phút
Sử dụng 3-Act Structure để viết kịch bản cho các format khác nhau
Học viên có thể áp dụng 3-Act Structure để tạo content cho TikTok, YouTube, và short film
Phân tích hiệu quả của các câu chuyện thành công trên social media
Học viên có thể break down và phân tích tại sao một video viral hoạt động tốt về mặt storytelling
Đánh giá và cải thiện script dựa trên feedback và best practices
Học viên có thể nhận diện vấn đề trong script và đề xuất cải thiện dựa trên nguyên tắc storytelling
Tích hợp nhiều framework storytelling để tạo ra phương pháp riêng
Học viên có thể kết hợp Hero's Journey, 3-Act Structure, và Story Spine để tạo ra workflow cá nhân
Sáng tạo câu chuyện gốc dựa trên research và personal experience
Học viên có thể tạo ra câu chuyện hoàn toàn mới kết hợp từ research, experience, và creative elements
Đánh giá chất lượng storytelling dựa trên engagement metrics và audience feedback
Học viên có thể phân tích hiệu quả của câu chuyện dựa trên data và feedback thực tế
Phê bình và đánh giá storytelling work của bản thân và người khác
Học viên có thể đưa ra đánh giá chuyên nghiệp về storytelling work với constructive feedback
Who This Course Is For
Real-life Scenarios
- Bạn là CEO/Founder, đang kinh doanh nhưng không biết rõ mình đang theo mô hình nào
- Bạn là sếp, muốn tách biệt rõ ràng các mảng trong doanh nghiệp để quản lý hiệu quả
- Bạn là nhà quản lý, muốn phân biệt được đâu là chiến lược, đâu là thực thi, đâu là vận hành
Common Questions
- Làm thế nào để biết chính xác doanh nghiệp mình đang kinh doanh theo mô hình nào?
- Làm sao để tách biệt rõ ràng các mảng trong doanh nghiệp?
- Làm thế nào để phân biệt được chiến lược, thực thi và vận hành?
Course Details
STH2501
Start Date: 9/19/2025
Duration: 6 weeks, 6 sessions
Time: 20:00 - 22:00
Fee: 7,500,000 VND
STH2502
Start Date: 10/7/2025
Duration: 6 weeks, 6 sessions
Time: 20:00 - 22:00
Fee: 7,500,000 VND
STH2601
Start Date: 1/9/2026
Duration: 6 weeks, 6 sessions
Time: 20:00 - 22:00
Fee: 7,500,000 VND
Promotions
- Giảm 20% cho học viên đăng ký sớm
- Giảm 10% cho nhóm từ 3 người trở lên
Scholarships
- Học bổng 50% cho storyteller
- Học bổng 30% cho content creator
Your Mentors
Entrepreneur với hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Chuyên gia về chiến lược kinh doanh và quản lý tài chính.
Founder của Silence Standard (fashion brand) và MINA (fashion retailer). Chuyên gia về xây dựng thương hiệu thời trang, quản lý chuỗi bán lẻ và phát triển sản phẩm trong ngành fashion.